sábado, 22 de março de 2014

JULGAMENTO CRÍTICO


JULGAMENTO CRÍTICO

- OLHAR CRÍTICO = VISÃO DE MUNDO = “OPINIÃO” OU “TESE”.
É UMA VOZ OUVIDA E RESPEITADA
JÁ OS CLICHÊS, O SENSO COMUM, O BANAL = OPINIÕES MENOS VALORIZADAS

1. OPINIÃO PRIMÁRIA
- INCOMPETÊNCIA DE ANÁLISE
- APRECIAÇÃO POR MEIO DE INTERJEIÇÕES E ONOMATOPEIAS:

 – O QUE O SENHOR PENSA SOBRE POLÍTICA?
 – XIIIH!!! VIXE!!! TO FORA!!!

- DEPRECIADA SOCIALMENTE
- REAÇÃO EMOCIONAL
- BAIXO GRAU DE RACIOCÍNIO
- SEMELHANTE À LINGUAGEM DOS ANIMAIS

2. APRECIAÇÃO ESTERIOTIPADA
- MAIS ELABORADA, MAS COM ANÁLISE POBRE/FRACA
- ARGUMENTAÇÃO SUPERFICIAL
- BASEADA NA EXPERIÊNCIA PESSOAL
- REALIDADE = “OLHO NU” = SEM APOIO ANALÍTICO
- LUGAR COMUM = CLICHÊS – BANALIDADES – PRECONCEITOS
- FALTA DE PERSPICÁCIA

EXEMPLO: O QUE O SENHOR PENSA SOBRE POLÍTICA?
– ARRANJAM-SE NA VIDA
– MENTIROSOS
– FALAM O QUE O POVO QUER OUVIR                                                         (FALÁCIAS)
– GANHAM VOTOS
– DEPOIS VIRAM AS COSTAS...

RESPOSTA DE AUTÔMATO – OUVE-SE NO METRÔ/EM CASA/NO BAR...

3. JULGAMENTO CRÍTICO
- MAIS VALORIZADO
- LINGUAGEM ELABORADA
- VÁRIOS ÂNGULOS DE ANÁLISE
- COERENTE
- APOIO DE VÁRIAS FONTES DE INFORMAÇÃO

EXEMPLO: O QUE O SENHOR PENSA SOBRE POLÍTICA?
- TODOS VISTOS COM DESDÉM
- CORRUPTOS – INCOMPETENTES
SOLUÇÃO: MANDAR PARA A CADEIA/PARA A ESCOLA
                    SUBSTITUIR PELOS CRÍTICOS
                    UTOPIA (Morus)
                    (OPINIÃO FALACIOSA QUE FOI REBATIDA)

VISÃO CRÍTICA MERECEDORA DE CONSIDERAÇÃO E APROVAÇÃO
- ARTE DE ADMINISTRAR CONTRADIÇÕES
- FAZER ACORDOS
- NEGOCIAR
- CEDER                                                                                             (VISÃO CONTRÁRIA)
- ENDURECER
- GOVERNAR
- TALVEZ NÃO MEREÇA ADMIRAÇÃO DA MAIORIA
- NECESSÁRIA PARA A VIDA EM SOCIEDADE

- MANEIRA MAIS EFICIENTE DE CELEBRAR A DEMOCRACIA

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